Wasserstoff
Warum Wasserstoff?
Die Dringlichkeit des Klimaschutzes geht weltweit mit ehrgeizigen Verpflichtungen einher, die darauf abzielen, unsere Volkswirtschaften bis 2050 zu dekarbonisieren.
Um die Kohlenstoffemissionen zu begrenzen, haben wir jedoch keine andere Wahl, als weniger fossile Brennstoffe einzusetzen, und diese Dekarbonisierung macht die Elektrifizierung der Wirtschaft unumgänglich.Wasserstoff erscheint als eines der Schlüsselelemente, um unsere Dekarbonisierungsbemühungen zu unterstützen.
Heute ist dekarbonisierter – d. h. aus erneuerbaren Energien erzeugter – Wasserstoff eine Lösung, die weltweit untersucht wird.
Bis 2050 könnte sie dazu beitragen, die Emissionen in Bereichen wie der Schwerindustrie oder dem Transportwesen zu reduzieren, in denen es schwierig oder zu teuer ist, fossile Energieträger durch Elektrizität zu ersetzen.
Um den Bedarf an Elektrifizierung der Wirtschaft zu decken, muss eine Antwort auf das folgende Problem gefunden werden: Erneuerbare Energien sind unbeständig. Strom aus erneuerbaren Quellen ist nämlich nicht unbedingt zu dem Zeitpunkt und an dem Ort verfügbar, wo er gebraucht wird.
Um diesem Thema der Unbeständigkeit entgegenzuwirken, ermöglicht die Lösung Wasserstoff als Energieträger:
- die Speicherung und Übertragung von intermittierend erzeugtem erneuerbarem Strom
das Ersetzen kohlenstoffhaltiger Energiequellen in schwer zu dekarbonisierenden Industriezweigen
Wer heute in die Wasserstoffbranche investiert, unterstützt:
- Ein globales Bewusstsein für die Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Klima
- Bedeutende Fortschritte und Innovationen bei Technologien und Komponenten für Wasserstoff
- Die kontinuierliche Senkung der Produktionskosten von Wasserstoff
- Solide finanzielle Unterstützung durch öffentliche und private Akteure
Das Schlüsselelement für eine CO2-freie Zukunft
Unser Ansatz
Unsere Strategie zielt darauf ab, den Übergang zur Produktion und zum großflächigen Einsatz von Wasserstoff zu begleiten.
Um die gesamte Bandbreite dieses aufstrebenden Themas abzudecken, erstreckt sich unser Anlageuniversum auf die komplette Wertschöpfungskette von Wasserstoff und stellt vier Dimensionen in den Mittelpunkt.
- Die erste Säule „Erzeugung erneuerbarer Energie“ betrifft die Erzeuger von erneuerbarem Strom (Solar-, Onshore- und Offshore-Windkraft), die den Strom liefern, der die Grundlage für die Wasserstoffproduktion bilden wird.
- Die zweite Säule „Technologien und Komponenten“ versucht, Akteure zu finanzieren, die Technologien entwickeln, mit denen CO2-freier Wasserstoff aus der Elektrolyse von Wasser und erneuerbarem Strom hergestellt werden kann. In der Übergangsphase muss man sich mit der Dekarbonisierung der Wasserstoffproduktion durch Kohlenstoffabscheidung beschäftigen.
- Die dritte Säule „Produktion, Speicherung und Verteilung“ befasst sich mit den bereits etablierten Wasserstoffakteuren (Gasunternehmen, Industrie, Agrochemie, Transportunternehmen ...), die bereits CO2-haltigen Wasserstoff verwenden und ihre Geschäftsmodelle weiterentwickeln müssen, um die Dekarbonisierungsziele einzuhalten.
- Die vierte Säule, „Endnutzer“, wird sich schließlich schrittweise herauskristallisieren, wenn die Kosten für Wasserstoff sinken und Lösungen entwickelt werden (Verkehr).
Unsere Anlagestrategie verfolgt einen verantwortlichen Ansatz, indem sie Unternehmen mit dem schlechtesten Verhalten oder ESG-Kontroversen ausschließt.
Darüber hinaus zielt unsere Strategie darauf ab, eine bessere CO2-Intensität als ihr Anlageuniversum zu erreichen. Diese bleibt jedoch hoch, da die Akteure, die in diesen Themenbereichen aktiv sind, eine historisch hohe CO2-Intensität aufweisen (Industriesektoren und Versorgungsunternehmen). Es sind tatsächlich die Bemühungen in Bezug auf die Emissionen dieser Akteure, die es ermöglichen dürften, die CO2-Intensität der Wirtschaftstätigkeit bis 2050 deutlich zu reduzieren.
Die Hauptrisiken dieser Strategie sind Kapitalverlust-, Aktien-, Zins-, Kredit- und Wechselkursrisiken. Detaillierte Informationen über das Risikoprofil des OGA sind in den rechtlichen Unterlagen des OGA zu finden.
